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Alla scoperta di un Processo Vitale e Spesso Sottovalutato

Descrizione

Il Summit della Logistica 2024 si propone come un vertice importante per i manager della sanità italiana. Il suo obiettivo è contribuire alla maggiore comprensione della logistica e della supply chain oltre il suo attuale stato di sottovalutazione.

Sarà l’occasione per approfondire l’importanza vitale di questi processi nella sanità e per apprezzare le opportunità legate alla loro ottimizzazione. Ottimizzazione possibile attraverso l’ingnerizzazione e automazione dei processi operativi e di governance con l’impiego AI e WEB3.

L’automazione riduce la dipendenza dall’intervento umano, limitando le situazioni di emergenza e migliorando la sicurezza del paziente.

Faculty

  • Paolo Colli Franzone, Healthcare Futurist at IMIS, istituto per il management dell’innovazione in sanità
  • Ottavio Di Cillo, Direttore Area E-Health A.Re.S.S. Regione Puglia
  • Valerio Fadda, Dirigente Analista di ARES Sardegna, Responsabile SSD Innovazione e Sviluppo di ARES Sardegna. Responsabile Unico di Progetto (RUP) del servizio di logistica integrata e distribuzione dei medicinali e dispositivi medico alle strutture delle aziende sanitarie della Regione Autonoma della Sardegna attraverso l’HUB unico del farmaco.
  • Emanuele Mognon, Direttore di Azienda Zero, Veneto
  • Marcello Pani, Direttore UOC Farmacia e Logistica Policlinico Universitario A. Gemelli IRCCS Roma
  • Paolo Petralia, Direttore Generale ASL 4 Liguria e vicepresidente vicario FIASO
  • Nicolò Pestelli, Esperto di logistica
  • Carlo Rafele, Professore Ordinario di Impianti Industriali Meccanici Coordinatore del Collegio di Ingegneria Gestionale Direttore Scientifico Rivista Impresa Sanità Dipartimento Ingegneria Gestionale e della Produzione Politecnico di Torino
  • Gennaro Sosto, Ingegnere Direttore Generale ASL Salerno 1

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Programma

Obiettivi

  • Definizione e Implicazioni: Dissezione accurata dei termini ‘logistica’ e ‘supply chain’ nel contesto sanitario e impatto di una gestione non ottimale.
  • Scambio e Miglioramento: Istituzione di un ambiente collaborativo per lo scambio di best practices e esperienze.
  • Innovazione e Applicazione: Utilizzo di workshop di design thinking per ideare soluzioni concrete a sfide specifiche.
  • Influenza Politica: Preparazione di un dossier approfondito sulla logistica sanitaria da presentare a enti e autorità competenti per influenzare le politiche future.

Target

  • Professionisti e dirigenti del settore logistico sanitario, decisori politici, accademici, rappresentanti istituzionali e di organizzazioni sanitarie.

Risultati Aspettati

  • Elaborazione di un documento completo che delinea le pratiche innovative nel settore, destinato agli organi decisionali.
  • Formazione di una rete impegnata nell’innalzamento degli standard di logistica sanitaria.
  • Generazione di strategie pratiche e idee avanzate per affrontare le sfide attuali e future del settore.