
Change Management Camp
1 Ott–22 Ott
GOVERNARE L’INTELLIGENZA ARTIFICIALE NELLA SANITÀ CHE CAMBIA.
Modelli, scenari e strumenti per dirigere l’innovazione con le persone al centro.
RAZIONALE
CHANGE CAMP è un progetto rivolto al top management delle Aziende Sanitarie con l’obiettivo di offrire strumenti e competenze avanzate per il miglioramento dei processi clinici, organizzativi e decisionali. Il percorso valorizza tutte le leve disponibili, con particolare attenzione alle innovazioni tecnologiche dirompenti che, se ben utilizzate, possono trasformare rapidamente questi processi verso modelli di valore. Parallelamente, CHANGE CAMP favorisce la costruzione di un network attivo di top manager, che si scambiano esperienze, idee e best practice per guidare il cambiamento nel sistema sanitario.
“LO SVILUPPO DELL’INTELLIGENZA ARTIFICIALE COMPORTA DEI RISCHI, MA LA MANCANZA DI SVILUPPO È IL RISCHIO PIÙ GRANDE DI TUTTI”
Zhou Hui
Faculty
Elio Borgonovi, Professore Emerito Dipartimento di Scienze Sociali e Politiche Department of Social and Political Sciences Università Bocconi, Milano
Rossella Di Bidino, Responsabile “Laboratorio di Health Technology Assessment (HTA) ed intelligenza artificiale” – ALTEMS Alta scuola economia management sistemi sanitari – Direzione Tecnica, ICT e Innovazione Tecnologie Sanitarie – Fondazione Policlinico Universitario Agostino Gemelli IRCCS, Roma
Paolo Petralia, Coordinatore degli Ambassador della Sanità italiana
Federico Riboldi, assessore Sanità, Livelli essenziali di assistenza, Prevenzione e sicurezza sanitaria, Edilizia sanitaria, Regione Piemonte
Lorenzo Sciadini, Design strategist, formatore e coach professionista ICF
Emmanouil Tsiasiotis, Research Associate, Alta Scuola di Economia e Management dei Sistemi Sanitari (ALTEMS), Università Cattolica del Sacro Cuore, Roma
Andrea Vannucci, Docente di programmazione, organizzazione e gestione delle aziende sanitarie, DISM, Università di Siena
Con il contributo non condizionante di

