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SUMMARY:Dalla parte di noi donne — Salute intima\, risposte e nuove possibilità
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SUMMARY:Giornata dell'ematologia e dell'oncoematologia
DESCRIPTION:RAZIONALE\nIl filo logico che lega le diverse presentazioni di questo incontro ON.E è il concetto di terapia bersaglio\, che meglio che in altre malattie\, si compendia e si concretizza nei più moderni approcci terapeutici per alcune patologie ematologiche. L’identificazione di mutazioni del DNA che esitano in disregolazione di meccanismi chiave della crescita e differenziazione delle cellule emopoietiche e la caratterizzazione di antigeni di membrana espressi sulle cellule neoplastiche\, hanno promosso lo sviluppo di nuovi farmaci e nuove tecnologie\, entrate di recente nella pratica clinica. \nQuesti includono le piccole molecole di sintesi quali gli inibitori delle tirosino chinasi e le tecnologie basate sull’immunità\, ovvero gli anticorpi monoclonali\, in diverse accezioni strutturali e funzionali\, e le cellule linfocitarie modificate\, le CAR-T. \nL’incontro intende affrontare alcune delle condizioni cliniche\, dalle neoplasie mieloidi acute e croniche al mieloma multiplo\, nelle quali nuovi approcci hanno modificato largamente il paradigma terapeutico\, senza tralasciare alcune patologie ematologiche rare\, neoplastiche e non\, nelle quali questi stessi approcci si stanno affacciando alla pratica clinica. \nEsperti discuteranno delle indicazioni\, degli eventi avversi e dei limiti di questi approcci\, con un’attenzione anche agli aspetti della qualità di vita dei pazienti e della sostenibilità del sistema sanitario. \nPROGRAMMA
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SUMMARY:Sperimentazioni cliniche in oncologia — Lo stato dell’arte in Toscana
DESCRIPTION:RAZIONALE\nUna riflessione attenta sul valore intrinseco del trial clinico non solo come strumento di ricerca\, ma come anticipatore clinico dello standard terapeutico futuro.\nNella maggior parte dei casi l’intervento oggetto dello studio — che sia farmacologico\, chirurgico\, radioterapico o di altra natura — rappresenta una potenziale innovazione che\, in caso di esito positivo\, sarà recepita come nuovo standard di trattamento a distanza di mesi o anni. Partecipare a un trial\, quindi\, significa per il paziente avere accesso precoce a opzioni terapeutiche avanzate\, in contesti rigorosamente controllati e monitorati\, in un momento in cui l’alternativa sarebbe spesso un trattamento standard già noto e con efficacia limitata. Non è un semplice “esperimento”: è una possibilità concreta di ricevere cure che anticipano il futuro della pratica clinica. Dal punto di vista del clinico\, inoltre\, il trial rappresenta un’opportunità formativa e professionale importante: confrontarsi con nuove strategie terapeutiche significa anche aggiornare le proprie competenze\, raffinare la capacità di gestire complessità farmacocinetiche\, interazioni\, tossicità emergenti\, modalità di somministrazione innovative. In altre parole\, si è protagonisti del cambiamento e non semplici esecutori. Infine\, il ruolo del management non è secondario. I trial offrono una finestra anticipata sulla complessità organizzativa e sui costi potenziali associati all’introduzione di nuovi trattamenti: dal fabbisogno di risorse umane specializzate alla logistica del farmaco sperimentale\, fino alla sostenibilità economica in un’ottica di estensione all’intera popolazione target. In questo senso\, la sperimentazione clinica non è solo una componente della ricerca: è un banco di prova reale\, integrato\, multidimensionale\, che prepara l’intero sistema — pazienti\, clinici e organizzazioni — al cambiamento. \nPROGRAMMA\nCon il contributo non condizionante di\nGold sponsor \nBronze sponsor
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SUMMARY:Ospedale-territorio\, telemedicina e sostenibilità: come costruire la continuità assistenziale
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SUMMARY:Meet THE Innovation
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SUMMARY:10º Forum Leopolda Salute: Il Coraggio di Correre
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SUMMARY:Summit Permanente per la Logistica Sanitaria — 2ª edizione
DESCRIPTION:DocumentiReport della Sessione in presenza — Tavolo 1 (Valerio Fadda) \nPJT Macro e Micro — Tavolo 1 \nReport della Sessione in presenza — Tavolo 2 (Nicolò Pestelli) \nReport della Sessione in presenza — Tavolo 3 (Carlo Rafele) \nReport della Sessione Online — Tavolo 1 (Valerio Fadda) \nReport della Sessione Online — Tavolo 2 (Nicolò Pestelli) \nReport della Sessione Online — Tavolo 3 (Carlo Rafele) \nVerso il 2º Summit della Logistica Sanitaria \nPresentazione Board 9 ottobre 2025 \nRazionaleL’evoluzione e l’efficienza nella logistica sanitaria sono essenziali per la sostenibilità e l’efficacia dei sistemi sanitari moderni. Dopo il successo della scorsa edizione\, il Summit 2025 si arricchisce con Tavoli Operativi prima e dopo l’evento di Firenze\, cosicchè assume la forma di un osservatorio permanente per tutti i professionisti del settore che promuove la diffusione di esperienze indirizzate all’ottimizzazione dei modelli organizzativi; la creazione di partnership con gli stakeholder di riferimento nazionali\, regionali e locali; la realizzazione di progetti istituzionali orientati all’innovazione dei processi di supply chain e logistica. \nProgrammaPROGRAMMA IN PDFManifestazione di interesseNome *Cognome *Email *Cellulare *Azienda *Eventuali propostePrivacy *Ho preso visione sia delle norme sulla privacy Koncept (www.koncept.it/informativa-privacy)Trattamento dei dati  *Acconsento al trattamento dei dati personaliLetta l'informativa Privacy sul trattamento dei miei dati personali\, autorizzo la comunicazione dei miei dati comuni e di contatto email ad aziende che si occupano di sanità per la finalità di ricevere informazioni circa i loro prodotti e servizi che potrebbero interessarmi in quanto affini alle tematiche dell'evento oggetto della presente iscrizione.InviaGrazie per il contributo\, il messaggio è stato inviato correttamente.×Si è verificato un errore durante l'invio del messaggio\, riprovi più tardi.×\nIn collaborazione con: \n\nGold partner \n\nPartner \n\nSi ringrazia inoltre
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SUMMARY:Oltre l’Ospedale Territorio‑Domicilio — Convergenze di cura
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SUMMARY:Change Management Camp
DESCRIPTION:DocumentiProgramma 22 ottobre Firenze \nBrochure 1 ottobre \nBrochure 16 ottobre \nL’IA in Italia: analisi e percorsi per un’adozione sostenibile (Di Bidino; Tsiasiotis) \nJohnson & Johnson — Chi siamo \nAi-Driven Human Centered Governance \nL’IA in Italia: analisi e percorsi per un’adozione sostenibile (Tsiasiotis) \nGOVERNARE L’INTELLIGENZA ARTIFICIALE NELLA SANITÀ CHE CAMBIA.\nModelli\, scenari e strumenti per dirigere l’innovazione con le persone al centro. \nRAZIONALE\nCHANGE CAMP è un progetto rivolto al top management delle Aziende Sanitarie con l’obiettivo di offrire strumenti e competenze avanzate per il miglioramento dei processi clinici\, organizzativi e decisionali. Il percorso valorizza tutte le leve disponibili\, con particolare attenzione alle innovazioni tecnologiche dirompenti che\, se ben utilizzate\, possono trasformare rapidamente questi processi verso modelli di valore. Parallelamente\, CHANGE CAMP favorisce la costruzione di un network attivo di top manager\, che si scambiano esperienze\, idee e best practice per guidare il cambiamento nel sistema sanitario. \n“LO SVILUPPO DELL’INTELLIGENZA ARTIFICIALE COMPORTA DEI RISCHI\, MA LA MANCANZA DI SVILUPPO È IL RISCHIO PIÙ GRANDE DI TUTTI”\nZhou Hui \nFaculty\nElio Borgonovi\, Professore Emerito Dipartimento di Scienze Sociali e Politiche Department of Social and Political Sciences Università Bocconi\, Milano \nRossella Di Bidino\, Responsabile “Laboratorio di Health Technology Assessment (HTA) ed intelligenza artificiale” – ALTEMS Alta scuola economia management sistemi sanitari – Direzione Tecnica\, ICT e Innovazione Tecnologie Sanitarie – Fondazione Policlinico Universitario Agostino Gemelli IRCCS\, Roma \nPaolo Petralia\, Coordinatore degli Ambassador della Sanità italiana \nFederico Riboldi\, assessore Sanità\, Livelli essenziali di assistenza\, Prevenzione e sicurezza sanitaria\, Edilizia sanitaria\, Regione Piemonte \nLorenzo Sciadini\, Design strategist\, formatore e coach professionista ICF \nEmmanouil Tsiasiotis\, Research Associate\, Alta Scuola di Economia e Management dei Sistemi Sanitari (ALTEMS)\, Università Cattolica del Sacro Cuore\, Roma \nAndrea Vannucci\, Docente di programmazione\, organizzazione e gestione delle aziende sanitarie\, DISM\, Università di Siena \nGli appuntamentiTorino\, 1º ottobre 2025\n10:00 – 16:30\nAula di Anestesia\, Presidio Molinette\,\nAOU Città della Salute e della Scienza \nRoma\, 16 ottobre 2025\n10:00 – 16:40\nSala del Commendatore\, ASL Roma 1 \nFirenze\, 22 ottobre 2025\n10:00 – 12:45\nForum Leopolda Salute – Stazione Leopolda \nCon il contributo non condizionante di
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SUMMARY:L'Intelligenza Artificiale Generativa per le malattie rare: prospettive ed esperienze regionali
DESCRIPTION:Razionale\nL’avvento dell’Intelligenza Artificiale Generativa sta ridefinendo i paradigmi operativi nell’ambito delle malattie rare\, con particolare rilevanza per la gestione farmaceutica ospedaliera e territoriale. L’IA generativa si sta dimostrando uno strumento prezioso per migliorare l’identificazione precoce delle patologie rare\, ottimizzare i percorsi diagnostico-terapeutici e personalizzare le terapie. Nel contesto farmaceutico\, sta rivoluzionando la gestione dell’assistenza\, dalla logistica alla personalizzazione delle terapie\, dal monitoraggio dell’aderenza all’ottimizzazione delle scorte\, fino alla definizione dei budget previsionali specifici per le malattie rare\, che richiedono approcci e criteri diversi rispetto alle patologie comuni. Proprio l’AI Act offre questa opportunità poiché classifica i sistemi di intelligenza artificiale in base al livello di rischio e impone requisiti a sviluppatori e utenti per garantire sicurezza\, trasparenza e non discriminazione. \nQuesto momento storico offre l’opportunità di ripensare e ottimizzare i processi esistenti nel Sistema Sanitario Nazionale\, aprendo scenari prima inesplorati che potrebbero migliorare significativamente sia l’efficienza del sistema che la qualità dell’assistenza al paziente con malattie rare. \nL’IA generativa si propone come strumento trasformativo specifico per le malattie rare in molteplici ambiti: \n\nidentificazione precoce e supporto alla diagnosi delle patologie rare\npersonalizzazione dei percorsi terapeutici per pazienti con malattie rare\nanalisi predittiva dei fabbisogni farmaceutici e pianificazione strategica\nottimizzazione della gestione delle terapie ad alto costo\nmonitoraggio dell’aderenza terapeutica e degli outcomes\ndefinizione di modelli previsionali specifici per farmaci orfani\ngestione integrata dei percorsi assistenziali dei pazienti rari\ncompliance e risk assessment dell’uso delle AI\n\nUn sistema di governance basato sull’AI generativa per la gestione delle malattie rare nel SSN si propone di ottimizzare l’assistenza sanitaria attraverso: \nGestione clinica: l’AI analizza dati clinici e genomici per personalizzare i PDTA e migliorare la precisione diagnostico-terapeutica\, includendo l’ottimizzazione della gestione dei farmaci orfani e innovativi. Il sistema facilita inoltre l’identificazione di pazienti per trial clinici\, accelerando lo sviluppo di nuove terapie. \nFlusso informativo: automatizza la raccolta dati per il Registro Nazionale Malattie Rare e genera programmi di formazione continua per il personale sanitario basati sulle più recenti evidenze scientifiche. \nEquità assistenziale: implementa un sistema di alert per garantire la continuità assistenziale ospedale-territorio e riduce le disparità geografiche nell’accesso alle cure\, allineandosi agli obiettivi del Piano Nazionale Malattie Rare 2023-2026. \nCompliance e Risk Assessment: essenziale fornire strumenti e modelli nella scelta e nelle modalità d’uso degli strumenti di Gen AI a disposizione\, per garantire un uso sicuro dei dati etico e non discriminatorio. \nQuesto approccio permette alla direzione sanitaria-generale e alla farmacia di fornire un’assistenza più efficiente e centrata sul paziente. \nQuesto evento è l’occasione per uno scambio di idee e proposte specifiche sulle malattie rare e per promuovere una strategia coordinata almeno tra alcune regioni\, valorizzando e connettendo le esperienze territoriali più avanzate e sviluppandone di nuove e condivise. \nAttraverso un approccio comparativo tra tre regioni chiave (Toscana\, Emilia-Romagna e Marche) l’evento offre una piattaforma di confronto basata su casi studio concreti e dimostrazioni pratiche. L’obiettivo è facilitare lo scambio di conoscenze e la creazione di sinergie interregionali per lo sviluppo di progetti formativi e implementativi condivisi nell’ambito delle malattie rare. Individuare ostacoli e acceleratori dell’innovazione e l’uso sicuro e rispettoso dei nuovi tools messi a disposizione dall’universo delle AI Generative. \nProgramma\nCon il contributo non condizionante di\nGold sponsor \nSi ringrazia inoltre
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SUMMARY:Carcinoma dell’endometrio: una patologia in evoluzione
DESCRIPTION:Razionale\nIl tumore dell’endometrio ha visto negli ultimi tempi una profonda revisione\, sia per quanto riguarda l’inquadramento patologico\, sia per quanto concerne la disponibilità di nuovi farmaci\, particolarmente efficaci in casi selezionati. L’evoluzione delle conoscenze e delle possibilità terapeutiche impone oggi al ginecologo\, all’oncologo e ai professionisti coinvolti nella gestione di questa patologia una riflessione attenta\, finalizzata ad adottare comportamenti sempre più appropriati e personalizzati\, sulla base delle nuove indicazioni che derivano dalla tipizzazione di ogni singolo tumore. \nIn questo scenario in trasformazione\, il confronto tra specialisti rappresenta uno strumento fondamentale per garantire la qualità e l’omogeneità della presa in carico. È infatti solo attraverso un dialogo multidisciplinare aperto e continuo che è possibile costruire percorsi condivisi\, aggiornati alle più recenti evidenze scientifiche e al tempo stesso calati nella realtà clinico-organizzativa dei diversi contesti. \nL’evento si propone di mettere a confronto i professionisti toscani di diverse specialità – ginecologia\, oncologia\, anatomia patologica\, radioterapia e non solo – con l’obiettivo di individuare insieme strategie operative efficaci e coerenti\, che possano essere adottate su scala regionale per garantire alle pazienti con carcinoma dell’endometrio un’assistenza sempre più integrata\, tempestiva e centrata sui loro bisogni. \nLa recente revisione del PDTA regionale per i tumori ginecologici costituisce un’occasione preziosa per favorire questa riflessione congiunta e per rafforzare il lavoro di rete tra strutture e professionisti. Un momento utile non solo per aggiornare e armonizzare le pratiche cliniche\, ma anche per promuovere una cultura condivisa della presa in carico\, in grado di rispondere alle nuove sfide poste da una patologia in continua evoluzione. \nCon il contributo non condizionante di\n\nGold sponsor
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SUMMARY:Le fasi della vita della donna — Salute\, professioni\, società
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SUMMARY:Presentazione della 5ª Convention di Donne Protagoniste in Sanità
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SUMMARY:Flussi mestruali intensi: quando il ciclo diventa un ostacolo
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SUMMARY:Il costo dell’inappropriatezza: verso un futuro sostenibile per il paziente con CHE
DESCRIPTION:Razionale \nL’evento è dedicato all’eczema cronico delle mani (CHE – Chronic Hand Eczema)\, una patologia cutanea infiammatoria complessa e spesso invalidante\, caratterizzata da un decorso cronico-recidivante che incide significativamente sulla qualità della vita dei pazienti. I sintomi\, tra cui prurito intenso\, dolore e alterazioni cutanee\, possono compromettere le normali attività quotidiane e lavorative\, con un impatto non solo sanitario\, ma anche sociale ed economico. \nLa gestione dell’eczema cronico delle mani richiede un approccio integrato\, che favorisca una diagnosi tempestiva\, sulla base di linee guida aggiornate. Tuttavia\, una delle principali sfide è rappresentata dall’ottimizzazione delle risorse nella gestione della della patologia\, con conseguenze sia per il paziente che per il sistema sanitario. Un utilizzo inefficace delle risorse può tradursi in un aumento dei costi sanitari\, aggravando ulteriormente il peso economico della malattia. \nIn questo contesto\, è fondamentale promuovere una maggiore consapevolezza sulle opzioni di gestione del paziente al fine di garantire un accesso equo ed efficace alle cure. L’obiettivo dell’incontro è favorire il confronto tra esperti\, istituzioni e stakeholder per discutere strategie volte a migliorare la presa in carico dei pazienti\, ridurre i costi derivanti dall’inappropriatezza prescrittiva e delineare un percorso futuro che assicuri una continuità al paziente e sostenibilità per il sistema. \nIl futuro del paziente con eczema cronico delle mani dipende dalla capacità di integrare innovazione\, sostenibilità e accessibilità nelle strategie di gestione della patologia. Solo attraverso un impegno condiviso tra professionisti sanitari\, istituzioni e attori del sistema sarà possibile garantire cure più efficaci\, ridurre il carico socio-economico della malattia e migliorare la qualità della vita dei pazienti. \nProgramma\n\nCon il contributo non condizionante di
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SUMMARY:Tumore ovarico: verso un percorso integrato e una rete organizzata
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SUMMARY:Tavolo di lavoro su modelli di governance per l’utilizzo appropriato dei farmaci nuovi
DESCRIPTION:Razionale\nL’evento intende affrontare le principali sfide legate all’utilizzo appropriato dei farmaci nuovi\, con un focus specifico sugli anestetici rapidi che possono ottimizzare l’efficienza delle procedure e innalzare gli standard qualitativi della cura. L’incontro prende avvio dall’esperienza maturata in Toscana Centro\, per analizzare strategie operative che favoriscono un’integrazione sempre più efficace tra ospedali e territorio. Saranno esplorate buone pratiche consolidate\, implicazioni cliniche e organizzative\, nonché i benefici derivanti da una gestione ottimale dei farmaci nuovi. L’obiettivo primario è promuovere un dialogo costruttivo tra clinici\, farmacisti e decisori regionali\, finalizzato alla definizione di modelli operativi replicabili che ottimizzino le risorse\, riducono le disparità territoriali e garantiscano un accesso più ampio e appropriato alle terapie nuovi. \nPROGRAMMA IN PDFProgramma\nCon il contributo non condizionante di
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SUMMARY:Prova evento enim ad minima veniam\, quis nostrum exercitationem ullam corporis suscipit
DESCRIPTION:Lorem ipsum dolor sit amet\, consectetur adipiscing elit\, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam\, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur sint occaecat cupidatat non proident\, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id est laborum. \nSed ut perspiciatis unde omnis iste natus error sit voluptatem accusantium doloremque laudantium\, totam rem aperiam\, eaque ipsa quae ab illo inventore veritatis et quasi architecto beatae vitae dicta sunt explicabo. Nemo enim ipsam voluptatem quia voluptas sit aspernatur aut odit aut fugit\, sed quia consequuntur magni dolores eos qui ratione voluptatem sequi nesciunt. Neque porro quisquam est\, qui dolorem ipsum quia dolor sit amet\, consectetur\, adipisci velit\, sed quia non numquam eius modi tempora incidunt ut labore et dolore magnam aliquam quaerat voluptatem. Ut enim ad minima veniam\, quis nostrum exercitationem ullam corporis suscipit laboriosam\, nisi ut aliquid ex ea commodi consequatur? Quis autem vel eum iure reprehenderit qui in ea voluptate velit esse quam nihil molestiae consequatur\, vel illum qui dolorem eum fugiat quo voluptas nulla pariatur?
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SUMMARY:4º Open Meeting di Grandi Ospedali
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SUMMARY:Incontro online — Innovazioni e Strategie nella logistica Sanitaria — 2ª edizione
DESCRIPTION:La logistica sanitaria rappresenta una delle fondamenta essenziali per la salute delle persone e coinvolge tutti gli attori del settore: aziende farmaceutiche e di dispositivi medici\, aziende tecnologiche\, farmacie ospedaliere\, clinici\, direzioni strategiche\, fornitori di soluzioni integrate o specializzate come armadi automatizzati\, deblistering e molto altro. \nQuesto appuntamento rappresenta un’opportunità unica per contribuire attivamente alla definizione dei contenuti e delle tematiche che verranno approfonditi durante il Summit di giugno. \nDopo il successo dell’edizione 2024\, il Summit 2025 evolve in un osservatorio permanente che facilita lo scambio di buone pratiche tra tutti gli attori del settore\, con eventi il 12 giugno e in ottobre a Firenze (Forum della Leopolda). \nBoard Scientifico 2025\nUn prestigioso team guida i lavori: Carlo Rafele (Politecnico Torino)\, Nicolò Pestelli (Telos)\, Valerio Fadda (Ares Sardegna)\, Giovanni Poggialini (Ospedali Brescia)\, Joseph Polimeni (ASL Toscana Centro)\, Gianluca Prati (AUSL Romagna) ed Emanuele Mognon (Azienda Zero Veneto). \nIl punto di forza del Summit: l’incontro tra domanda e offerta \nIl Summit crea un dialogo strutturato tra: \n\nChi cerca soluzioni: strutture sanitarie\, ospedali\, servizi territoriali\nChi offre innovazione: aziende tech\, pharma e medical device\n\nFocus 2025: \n\nMacro e micro-logistica ospedaliera (automazione\, robotica\, IA)\nSupply chain territoriale e domiciliare\nModelli di esternalizzazione e centralizzazione\n\nPerché partecipare all’incontro del 5 maggio: \n\nProporre tematiche di Suo interesse per il programma del Summit di giugno\nCondividere esperienze e criticità da affrontare nei tavoli di lavoro\nSuggerire format e modalità innovative per le sessioni del Summit\nEntrare a far parte della comunità di pratica che sta definendo il futuro della logistica sanitaria in Italia\nContribuire al dibattito con domande e riflessioni che arricchiranno il programma\n\nL’incontro è aperto a tutti gli interessati e vogliamo che sia un vero momento di co-progettazione: la Sua voce può fare la differenza nell’orientare i temi e le priorità del Summit di giugno. \nVai al modulo d’iscrizione
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SUMMARY:Cracking Cancer Forum 2025
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SUMMARY:HumanCare — L'ecosistema per l'umanizzazione delle cure
DESCRIPTION:RazionaleNegli ultimi anni in Italia si sono sviluppate diverse iniziative nel campo delle medical humanities e dell’umanizzazione delle cure. FIASO ha sostenuto questa tendenza formando una comunità di pratica e promuovendo il tema nell’ambito del percorso “Grandi Ospedali”. Al Forum Sistema Salute di Firenze\, AOU Senese\, AOU di Modena e ASL 4 Liguria hanno firmato un protocollo per l’umanizzazione delle cure\, aperto ad altre iniziative. L’AOU Senese\, che ospiterà i lavori\, si è distinta per approcci partecipativi\, coinvolgendo pazienti\, familiari e associazioni nei processi strategici e nell’organizzazione dei servizi. \n“HumanCare” nasce come spazio tematico nazionale e internazionale per raccogliere e confrontare esperienze sull’umanizzazione delle cure nella sanità. L’“Open Meeting dell’Umanizzazione delle Cure”\, il prossimo 7 aprile 2025 a Siena\, sarà un evento fisico-virtuale che riunisce progetti e iniziative di vari soggetti pubblici e privati. \nL’Umanizzazione delle Cure trasforma radicalmente il concetto di assistenza sanitaria. Non si tratta solo di erogare servizi\, ma di creare un sistema che valorizza ogni persona nella sua unicità — paziente\, operatore sanitario o caregiver — allineando competenze e gestione per raggiungere obiettivi misurabili di efficienza\, efficacia e soddisfazione. \nQuesta visione pone il paziente al centro come protagonista attivo del proprio percorso di salute\, riconoscendone diritti\, valori ed esperienze. Gli operatori sanitari sono parte integrante di questa trasformazione\, con le loro competenze e benessere fondamentali per cure di qualità. L’innovazione si realizza attraverso una rete di cura integrata\, dove pazienti\, familiari\, operatori e associazioni collaborano attivamente. Comunicazione trasparente\, formazione continua e processi ottimizzati sono i pilastri di questo sistema centrato sulla persona. L’approccio genera un circolo virtuoso in cui competenze\, tecnologie e gestione convergono per rendere le cure non solo efficaci\, ma profondamente umane. \nProgramma\nPROGRAMMA IN PDFComitato Scientifico\n.hc-rel {\n	color: var(--awb-custom_color_21);\n	font-weight: bold;\n}\nAntonio Barretta\, Direttore Generale\, AOU Senese e Coordinatore progetto HumanCare \nFederica Centauri\, Staff Direzione Generale\, AOU Senese \nMaria De Marco\, Direttrice Sanitaria\, AOU Senese \nIlenia Doronzo\, Referente Aziendale Umanizzazione delle Cure\, AOU Modena \nManuela Furlan\, Ricercatrice del Laboratorio Management e Sanità\, Scuola Superiore Sant’Anna di Pisa \nPaolo Petralia\, Direttore Generale ASL 4 Liguria e Coordinatore Community Ambassador \nInes Ricciato\, Direttrice UOC Comunicazione\, informazione e accoglienza\, AOU Senese \nMaria Elena Secchi\, Direttore Sociosanitario\, ASL 4 Liguria \nClaudio Vagnini\, Già Direttore Generale\, AOU di Modena \nDirettore Generale\, AOU di Modena
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SUMMARY:Convergenze di cura — Restituzione dei risultati della Survey
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SUMMARY:Attuazione del piano oncologico nazionale. Uno sguardo dal Sud
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SUMMARY:Non dimentichiamoci della centralità del paziente oncologico. Oggi verso il futuro
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SUMMARY:Conferenza stampa di presentazione del manifesto: La Chiameremo Umanità: la visione delle donne per la Salute bene comune
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SUMMARY:Tra innovazione e equità: la sfida delle cure cardiovascolari in Toscana
DESCRIPTION:Razionale\nLe patologie strutturali cardiache (Structural Heart Disease – SHD) sono malattie del sistema cardiovascolare (CVD) che colpiscono circa 14 milioni di cittadini europei. Ogni anno\, 50.000 europei muoiono prematuramente a causa della malattia delle valvole cardiache (HVD)\, una delle principali forme di SHD. \nDiagnosi tempestive\, percorsi di cura sempre più aderenti ai bisogni di pazienti e innovazioni tecnologiche hanno permesso di migliorare l’aspettativa di vita e la qualità della vita di questi pazienti. \nIn ambito cardiovascolare e in particolare per il trattamento delle patologie cardiache strutturali\, la Regione Toscana ha sviluppato delle grandi eccellenze nell’ambito della ricerca e della pratica clinica e rappresenta ad oggi un modello virtuoso a livello nazionale. \nLa Regione Toscana si è sempre caratterizzata per un’elevata capacità di soddisfare i bisogni di salute anche grazie ad un sistema capace di accogliere e sviluppare l’innovazione tecnologica\, sviluppando un modello di governance delle innovazioni basato sulle evidenze e sull’HTA\, definendo anche il primo percorso di riconoscimento dell’innovatività delle tecnologie. \nL’attuale congiuntura e le pressioni sulla disponibilità di risorse economiche\, di personale e strutturali pongono le istituzioni e i professionisti di fronte a importanti sfide per continuare a garantire gli elevati standard di qualità e la capacità di rispondere ai bisogni di salute. \nA fronte dell’avanzamento tecnologico e delle terapie\, è necessario riflettere su come garantire l’accesso alle cure\, evitando le disparità territoriali che la struttura del Servizio Sanitario Nazionale potrebbe generare. \nQuesto incontro si svolge mediante un Tavolo di Lavoro riservato con l’obiettivo di trovare una sintesi tra innovazione e sostenibilità\, tra organizzazione dei servizi e tecnologie di frontiera\, che coinvolga le Istituzioni e la clinica\, identificando soluzioni per superare le barriere che impediscono di rispondere ai bisogni di salute di una quantità sempre maggiore di cittadini. \nCome rispondere all’elevata domanda di cura dei cittadini in ossequio al diritto alla salute? È necessario razionalizzare l’accesso ai trattamenti e alle tecnologie e dobbiamo rinunciare all’innovazione? Possiamo valutare la spesa per le tecnologie alla luce dell’efficienza e degli impatti organizzativi superando la logica dei silos? \nQuesti gli interrogativi centrali dei lavori\, cui proveranno a fornire risposte i partecipanti. \nPROGRAMMA IN PDFInterviste\nCarlo Di Mario \nDonatella Spadi \nLuigi Mazzei – Edwards \nMaria Rita Romeo \nMassimo Fineschi \nPier Luigi Stefàno \nProgramma\nCon il contributo non condizionante di
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